风险分级管控中风险单元划分和风险辨识步骤

来源：未知　时间：2023-08-01　浏览次数：130次

风险分级管控中的风险单元划分和风险辨识如下：

风险单元划分。将单位所有场所划分为若干独立单元，按场所、区域等划分风险单元，依据风险特性将风险专业性强、风险集中的单独划为一个单元，为后期风险辨识、责任划分等工作做好准备。

风险辨识。通过对各风险单元内存在的安全风险进行辨识，把每个单元里存在的人的不安全行为、物的不安全状态、环境上的缺陷和管理上的缺陷梳理出来。辨识方法为，综合考虑第一类危险源和第二类危险源，对消防安全管理、电气安全管理、车辆安全管理等作业活动进行分类辨识。这样既能辨识全面，又能突出专业性，便于后期制定更有针对性的防控措施。

风险单元的划分方法有：

组织结构划分：根据组织的结构层级或部门划分风险单位。不同部门或业务单元可能面临不同的风险，划分风险单位可有助于更好地管理和控制风险。
业务过程划分：根据组织的核心业务过程划分风险单位。通过对核心业务过程进行划分，可以更清楚地识别和管理与每个过程相关风险。
项目划分：对大型项目或复杂项目进行划分，将项目分为不同的子项目或阶段项目，以更容易跟踪和管理项目的风险。

风险单元的划分依据是风险特性，将风险专业性强、风险集中的单独划为一个单元，为后期风险辨识、责任划分等工作做好准备。

风险辨识的方法有：

层级分析法：常用来确定风险的发生的可能性，判断风险的影响程度及实施整改和管理措施的必要性。
SWOT分析法：从四个方面分析自身环境和外部环境所产生的各种可能的风险。
风险识别树：根据风险可能性和风险影响，将风险因素分级，以便找出具体的风险来源。
威胁-机会分析：通过分析内部威胁及外部机会，来发现潜在的威胁及把握商机，并确定及实施控制措施。
责任人网络分析法：建立各项决策或责任者之间的网络关系图，明确责任人，清晰地将风险、影响及责任等关系具体化，从而规范流程，管理风险。防控措施。